咨询特点

特点一：高素质的专职咨询团队

邦尔德公司的咨询人员都是相关管理职能的专家，接受过系统的专业训练，其专职咨询人员在加入邦尔德公司之前，曾是国内咨询公司的高级咨询人员或是大公司的管理人员，具备丰富的管理实践经验。

特点二：独特而高效的服务产品

邦尔德公司为企业提供的管理方案，秉承一贯的创新理念，在理论上具有很强的创造性，在实践上又非常易于操作，形成了公司独特的咨询风格，并获得客户的认可及好评。

特点三：灵活而有针对性的服务方式

邦尔德公司把自身定位为“管理服务的提供者”，并认为传统管理咨询服务仅是管理服务的方式之一，除此之外，邦尔德公司还结合服务内容特点及客户企业的实际需要，开发出了合作管理、代理运作、委托经营、构建服务等多种服务形式。

特点四：基于效果的收费模式

邦尔德公司按服务效果收取服务费用，并通过具体的费用支付安排加以兑现：
对于不能当期产生直接经营管理效果的服务，如传统管理咨询服务，按方案效果收费，即邦尔德公司把每个项目分解成多个在逻辑上有继起关系的子方案报告，分阶段进行设计，并与服务费用的支付相联系，阶段性报告完成且被客户接受后，再继续进行下阶段的咨询。如果客户对某阶段的咨询报告不满意，可终止咨询，并不再支付服务费；
对于当期能产生直接经营管理效果的服务，如合作管理、市场运作、委托经营、构建服务，则完全根据合作或托管的实际结果收费。

特点五：广泛而深入的客户咨询实践

邦尔德公司已为交通、化工、电子电气、机械、印刷、轻工、能源、纺织、医药等行业的几十家企业成功提供过管理咨询，积累了进一步提高管理服务能力的深入而广泛的实践经验。